Von Anfang an Erfolg:

Bereits vor Markteintritt gibt es für Gründer viel zu tun. Folgende Kernfelder müssen als Erlolgsfaktoren beachtet werden: Finanzen - Produkte - Strukturen -Marketing - Menschen - persönliche Qualifikation

Was muss man wissen ?

Welche Leistung wird angeboten? Wie ist der Wettbewerb strukturiert? Welche Finanzmittel werden benötigt? Wie muss der Geschäftsplan aufgebaut sein? Stimmt die Kalkulation?

Dabei helfen wir Ihnen:

Wir prüfen Ihr Vorhaben auf Realisierbarkeit und legen das Unternehmensziel mit Ihnen fest. Wir beraten Sie bei der Rechtsformwahl aus betriebswirtschaftlicher Sicht. Gern informieren wir auch zu den Themen Gründungszuschuss oder Einstiegsgeld.

Businessplan:

Wir erstellen Ihnen den Geschäftsplan mit Finanz- und Liquiditätsplanung unter Beachtung von Fördermöglichkeiten, errechnen die Lebenshaltungskosten und helfen bei der Organisation und Umsetzung. Wir geben die fachkundige Stellungnahme zur wirtschaftlichen Tragfähigkeit Ihres Konzeptes ab.

selbständig machen - selbständig bleiben:

Wir begleiten Sie während Ihrer Selbständigkeit und bieten praxisgerechte Lösungen. Coachingmaßnahmen (ESF-Förderung) können im ersten Jahr gefördert werden; wir beraten Sie dazu. Wir übernehmen den Aufbau und die Organisation des Rechnungswesens. Und wir übernehmen die Buchführung für Sie, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.